Online Business Management 

Dein All-In-One-Support

der Dich durchatmen lässt und dein Business auf die nächste Stufe hebt.

Als Retainer oder in Projekten unterstütze ich dich in zwei Bereichen:

Strategie und Umsetzung,

damit dein Biz wachsen kann.

Strategische Planung

Wo steht das Business jetzt und wo soll es hin? Darauf konzentriere ich mich in der strategischen Planung und erstelle auf Basis dessen 90-Tage-Pläne und bereite das Team auf die Umsetzung vor.

Projekt Management

Hierbei geht es darum die 90-Tage-Pläne in einzelne Phasen runterzubrechen und deren Umsetzung zu managen. Das die Umsetzung trackbar ist, ist für mich wichtig.

Operations Management und Automatisierung

Dazu ist eine Planung, Organisation, Steuerung und Verbesserung der Prozesse in Unternehmen wichtig. Dabei integriere ich sowohl neue Prozesse, entwickle neue Prozesse und automatisiere diese.

Somit bin ich als OBM das Bindeglied zwischen der strategischen Ausrichtung des Online Unternehmens und der operativen Umsetzung durch das Team.

Vom Chaos zur Klarheit: 

Wie ich als OBM deine Vision Wirklichkeit werden lasse

Vom Hamsterrad der Aufgaben zur Umsetzung deiner Vision

Stell dir vor, du könntest endlich aus dem Hamsterrad aussteigen, in dem du jeden Tag mit Routineaufgaben gefangen bist. Genau hier kann eine Online Business Managerin (OBM) wie ich dir zur Seite stehen. Ich helfe dir dabei, aus dieser Endlosschleife auszubrechen, damit du dich auf das konzentrieren kannst, was du am besten kannst – deine Vision vorantreiben und in deiner „Zone of Genius“ arbeiten.

Vom Team-Chaos zum Zeitgeschenk: Mehr Freiraum für dich

Es ist großartig, ein unterstützendes Team zu haben, aber manchmal fühlt es sich an, als hättest du trotzdem nie weniger zu tun. Mit meiner Expertise als OBM sorge ich dafür, dass dein Team effizienter arbeitet und du tatsächlich mehr Zeit für dich gewinnst. Stell dir vor, du könntest diese gewonnene Zeit nutzen, um dich zu entspannen oder neue Ideen zu entwickeln.

Von der Unordnung zum Fundament: Effektive Strukturen im Business etablierenIhr Titel

Kennst du das Gefühl, in einem chaotischen Zimmer zu sitzen, ohne dass je Ordnung einkehrt? In deinem Business ist das nicht anders. Ich bringe Strukturen und feste Prozesse in dein Unternehmen, die funktionieren und dir helfen, das Chaos in geordnete Bahnen zu lenken. So wird deine Arbeit nicht nur effizienter, sondern auch zufriedenstellender.

Vom Zeitmangel zum Wachstumsbaum: Deine Unternehmensvision in Aktion setzen

Und schließlich, das Wichtigste: Du willst dein Unternehmen weiterentwickeln, aber dir fehlt die Zeit dafür. Als deine OBM nehme ich dir die Last von den Schultern, die dich davon abhält, vorwärts zu kommen. Gemeinsam setzen wir deine Vision um und entwickeln dein Business genau in die Richtung, die du dir wünschst.

Ohne Ordnung und Systeme wird Chaos, Stress und Hektik sein. 

Als OBM unterstütze ich dich damit, dass ….

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dein Rücken frei bleibt. Ich kümmere mich darum, dass alle Aufgaben erledigt werden und manage dein Team. 

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ich das Chaos in deinem Back-End ordne und Prozesse etabliere, die effizient sind.

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ich die besten Tools finde, um dein Business zu vereinfachen und automatisieren, inkl. KI.

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ich deine Ideen strategisch umsetze und du deine Ziele erreichst.

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deine Launches entspannt, wie geplant und strukturiert laufen.

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dein Business läuft, wenn du mal nicht da bist und du endlich entspannt Urlaub machen kannst. 

Und wann lernen wir uns kennen?

Stell dir vor, du könntest all das erreichen, ohne dich in den täglichen Kleinigkeiten zu verlieren. Genau das ist es, was ich als OBM für dich tun kann. Lass uns gemeinsam deine Träume verwirklichen!

„Let’s do what we love and do a lot of it.“

– Marc Jacobs

Darauf lege ich besonders viel Wert in der Zusammenarbeit mit Dir:

Ich tue, was ich verspreche, und ich tue das Richtige, weil es das Richtige ist, unabhängig davon, wer mir dabei zusieht.

Ich halte meine Versprechen ein, übernehmen Verantwortung für meinen Beitrag und verfolge die Ziele meiner Kunden.

Ich bin ergebnis- und lösungsorientiert. Ich suchen nach den Grundursachen, denke vorraus und gehe weiter.

Ich setze mich für meine Kunden, Kollegen und das Unternehmen ein. Ich schätzen und berücksichtigen alle Stimmen im Team in der Zusammenarbeit, um die Ziele meiner Kunden zu erreichen.

Wann lernen wir uns kennen?

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